realme这个手机品牌如何做到逆天改命?

给你一个亿,现在去做个手机品牌,你干不干?别逗了,手机市场那都不叫红海,那是“血海”。诶还真有人这么干,这个中国品牌叫realme,18年才成立,却在九个月后实现5000万台的销量,三年内汇聚超7000万的用户,如今覆盖了印度、俄罗斯、东南亚等61个市场,并且在2021第一季度的增长还碾压了国内的一众老牌前辈,随着在国内月销100万的战绩出现,realme真我这个手机品牌已经被越来越多的人注意到。

realme这个手机品牌如何做到逆天改命?

可是你说,这智能手机市场竞争这么激烈,realme当初为何要选择入局这片血海,又是如何在短短两年内席卷海外市场的呢?

如果你去细研究realme的创业史,你会发现选择在18年那个时间点创业做手机是很奇怪的。国内竞争之激烈不用多说,那年的第一季度全球智能手机出货量相较17年是同比下滑了百分之2.4的,与此同时,中国的智能手机市场也同比下降了百分之17.8,这可是半年以来前所未有的跌幅,再加上近86%的TOP5手机品牌的集中度,它realme凭什么敢成立?

realme 2

换做是一般人,如果看到以上这些数据,他一定是不会选择做手机的,但realme的创始人李炳忠不一样,他是什么来头?曾经步步高dvd的总经理,离开步步高后又在13年率领oppo进军海外市场,到18年就覆盖了东南亚,中东,非洲等31个地区市场,并且在多个国家冲进了行业前层。

这五年里,李炳忠是积累了一身的荣誉,但是比这些更加宝贵的是他走遍全球的所见所闻。18年5月,realme的创始人李炳忠去印度古尔冈出差,跟印度电商领军平台Filkart副总聊了一次。从副总裁那里得到的信息是,18年印度智能手机市场增幅预计将超过百分之16。超过3/4的用户有待普及。商业嗅觉灵敏的李炳忠立马着手研究,他发现全球手机出货量同比下滑不假,但是亚洲新兴市场却是在逐年递增的,并且印度年轻人占比高达六成,二十岁以下的年轻人口比中国多出了两亿,可就因为整体消费水平,导致他们不可能大规模的购买iphone和三星这样昂贵的旗舰机,更关键的是目前市场上没有在性能设计上都能满足年轻用户对移动互联网需求的手机。

realme进军印度市场

既然国内一片血海,那为什么不在亚洲新兴市场打造一个专属年轻人的手机品牌呢?于是他果断选择杨帆出海,将realme的首发站选择了印度,并且采用了越级的产品进击模式。什么叫越级?

18年8月份的时候,realme发布了一款手机叫realme 2,拥有6.2寸的水滴屏以及双摄像头,采用高通骁龙芯片,保持光泽的后盖,而这种配置才卖120美元,相当于800块人民币不到。在印度Filkart的平台上开售仅五分钟就卖出了20万台,一天卖了一百万,直接震惊了整个印度手机市场。再比如20年退出的realme X7,当时2000元内档位的手机,除了它以外就没有一个能体验到65瓦智慧闪充的。

realme越级挑战

正是这样的敢越级,让realme多次打破了东南亚,南亚,中东非等多个海外市场的销售记录,在捷克、希腊、斯洛文尼亚等国家进入出货量前四,realme做企业的态度就像做产品的越级态度一样,他们说改变这个世界不需要论资排辈,从挑战者到行业颠覆者,就是从敢越级开始。

如今这个席卷海外的品牌回到国内市场,业务从手机迅速拓展至智能手表、智能音箱和智能电视等领域,旨在成为科技圈的潮牌。如果你还没有听说过这个品牌,赶紧关注易比,了解更多关于realme的相关信息,或许你就会发现它身上的魅力了。

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其实很多时候,所谓的红海只是被自己有限的任职给限制了,这个世界很大,总会有属于你的一片蓝海的。好了,到站下车,这里易比博客,关注我,听更多商业背后的故事。

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