国货凶猛,硬碰硬的背后有哪些底气?

该不会现在还有人觉得国货不行吧!?国货近几年过得怎么样,在各个媒体的描述中,国货就是风口致富的代名词,华为成为5G标准制定者,大疆占据全球70%的份额,TCL押注半导体逆袭,然而只有业内人士才知道,国货在崛起的道路上都经历了哪些凶险。

新国货

在中国刚刚加入世贸时,是一个制造者的角色,靠着廉价的劳动力优势,中国迅速成为了全球最大的代工生产基地,但只做制造者,国货是没有出路的,因为加工制造的利润率很低,企业如果要获得更多的附加值,就必须向微笑曲线的两端延伸,要么向上游端的零件科研延伸,要么向下游营销端的销售品牌延伸。

靠着代工起家的中国工厂,不断完善供应链,一步步形成品牌,在国际市场杀出一片天,2002年全球最佳品牌的前50名中,没有一家国货,而到了2014年,国货在六个领域市场占有率世界第一,这六个领域分别是PC、洗衣机、冰箱、光伏电池、监控摄像头和烟草,到了2020年,中国在12个品类中做到了市占率第一,美国则是25个品类,中国排第二,但国货的崛起之路从来都是hard模式。

中国起步晚,无论向左还是向右,都是一些惨烈的战场,因为一旦国货向中高端市场发力,那是必抢外资品牌的蛋糕,要知道像可口可乐、万宝路、保洁、麦当劳这样的外资品牌,多年来已经习惯了在中国这个巨大的市场中占据优势地位,一旦发现有中国品牌试图跟他们对标,就会立刻提高警惕,甚至通过一些竞争手段来抑制国产品牌的成长速度。

去年,Facebook一边山寨tick tock,一边指责tik tok窃取美国公司技术,2019年欧洲公司Facebook指责小米侵犯无线通信专利,Facebook是老碰瓷专家了,通过替人收高价专利费赚钱,可以理解为专利中介,近两年尤其针对中国,指控了中芯,起诉了海尔,还告过oppo,在如此激烈的竞争局面中,国货到底是怎么艰难突围的?

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